Leben im Delta
Dr. Virginia Bastian: „Entwicklung entsteht nie im Alleingang“
Über Frauen in Führungspositionen sprachen wir auch mit Dr. Virginia Bastian. Sie ist seit 2024 Arbeitsdirektorin und Teil der Geschäftsführung der Roche Diagnostics GmbH sowie der Roche Deutschland Holding. In dieser Rolle verantwortet sie den Personalbereich, der sich bei Roche „People & Culture“ nennt. Sie hat in Wirtschaftspsychologie promoviert und Erfahrungen aus der Beratung sowie aus internationalen Führungsfunktionen im HR-Bereich.
Delta im Quadrat: Welche besonderen Chancen oder auch Hürden haben Sie auf Ihrem Weg als Frau erlebt und welche Haltung hat Ihnen geholfen, dranzubleiben?
Dr. Virginia Bastian: Meine vielfältigen Erfahrungen im HR-Bereich, unter anderem in der Konsumgüter-, Finanz- sowie der Biotechnologie-Branche, haben mein Verständnis von moderner Führung, Organisationsentwicklung und nachhaltigem Wachstum entlang der gesamten Wertschöpfung geprägt. Dabei wurde meine berufliche Laufbahn maßgeblich von Menschen geprägt, die mir Vertrauen geschenkt und an mich geglaubt haben. Eine der wichtigsten Erfahrungen war, diese Chancen anzunehmen, auch wenn sie größer wirkten als meine damalige Erfahrung. Entscheidend war dabei, dieses Vertrauen durch Leistung, Lernbereitschaft und Offenheit für ehrliches Feedback zu bestätigen. Mentoring, Coaching und klare, konstruktive Gespräche haben mir geholfen, Verantwortung Schritt für Schritt auszufüllen und mich weiterzuentwickeln. Besonders wertvoll war dabei immer der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus unterschiedlichen Perspektiven und Disziplinen, denn nachhaltige Entwicklung entsteht nie im Alleingang. Diese Haltung – offen für neue Aufgaben zu sein, sich fordern zu lassen und kontinuierlich zu lernen – begleitet mich bis heute und prägt mein Führungsverständnis.
DiQ: Welche Entscheidung oder welches Lernmoment war für Ihre persönliche oder unternehmerische Entwicklung besonders prägend?
VB: Prägend war für mich die Erkenntnis, dass Wirkung nicht aus Position entsteht, sondern aus Verbindung – indem die richtigen Menschen zur richtigen Zeit an den richtigen Themen zusammenkommen. Führung bedeutet für mich, Klarheit über das Ziel und das gewünschte Ergebnis zu schaffen und von dort aus konsequent nach vorne zu denken. Dabei hilft mir ein klarer Kompass aus drei Faktoren: belastbare Resultate, tragfähige Beziehungen und eine klare Haltung – also zu wissen, wofür man steht. Dieser Fokus auf Wirkung statt reiner Aktivität prägt mein Handeln bis heute.
DiQ: Wer in unserer Region eine Idee hat und sie in ein erfolgreiches Projekt verwandeln möchte, kann viel von Ihrer Erfahrung lernen: Welche drei Dinge würden Sie Menschen mitgeben, die gerade am Anfang stehen?
VB: Entscheidend ist zunächst die Frage nach dem nachhaltigen Ergebnis. Nicht die Idee an sich ist ausschlaggebend, sondern der konkrete Unterschied, den sie langfristig machen soll. Dabei hilft es, zunächst das Problem wirklich zu verstehen und nicht zu schnell in Lösungen zu springen. Genauso wichtig ist der Dialog – Fortschritt entsteht dort, wo unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen und ein gemeinsames Verständnis von Ziel und Weg wächst. Und schließlich braucht es Lernbereitschaft und Mut. Chancen fühlen sich selten vollständig beherrschbar an. Wer sie dennoch annimmt, aktiv Feedback sucht und sich kontinuierlich weiterentwickelt, schafft die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
DiQ: Was treibt Sie heute an – und was gibt Ihnen die Energie, sich weiterhin mit voller Überzeugung für Ihr Projekt einzusetzen?
VB: Mich treibt der Anspruch an, Organisationen und Menschen so weiterzuentwickeln, dass sie auch in Zeiten von Unsicherheit handlungsfähig, resilient und zukunftsfähig bleiben. Entscheidend dafür sind ehrlicher Dialog, klare Prioritäten und die Fähigkeit, ambitionierte Ziele entlang des gesamten Weges von der Idee bis zur Umsetzung greifbar zu machen. Energie schöpfe ich aus der Zusammenarbeit mit Menschen, die Verantwortung übernehmen wollen – und aus der Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg dort entsteht, wo Vertrauen, Klarheit und kontinuierliches Lernen zusammenwirken.