Leben im Delta
Viele Wege, ein Arbeitgeber: Arbeiten bei DIRINGER & SCHEIDEL
Was haben ein Bauingenieur, eine Pflegefachkraft und eine Mitarbeiterin im Gebäudemanagement gemeinsam? Sie alle können bei der DIRINGER & SCHEIDEL Unternehmensgruppe (D&S) ihren beruflichen Weg finden. 1921 als Bauunternehmen in Mannheim-Neckarau gegründet, hat sich die eigentümergeführte Unternehmensgruppe zu einem vielseitigen Arbeitgeber mit rund 4.500 Mitarbeitenden entwickelt. Heute verbindet D&S die Bereiche Bau und Immobilien, Gebäudemanagement und kaufmännische Dienstleistungen mit Pflege und Alltagsbegleitung, Hotellerie und Gastronomie. Diese Vielfalt zeigt sich auch im Arbeitsalltag: In der D&S Bauunternehmung sind Fachkräfte vom Rohrleitungsbauer bis zum Bauingenieur gefragt. Bei der Tochtergesellschaft avendi kümmern sich Pflegefachkräfte und Hauswirtschaftshelfer um Menschen, die Unterstützung im Alltag benötigen. Auch im Gebäudemanagement sowie in kaufmännischen Bereichen bieten sich vielfältige berufliche Möglichkeiten. So unterschiedlich die Berufsfelder sind, ein gemeinsamer Gedanke verbindet sie: D&S möchte Menschen langfristige berufliche Perspektiven bieten. Der Einstieg kann bereits während der Schulzeit mit einem Praktikum beginnen. Nach dem Schulabschluss stehen verschiedene Ausbildungsberufe und duale Studiengänge zur Auswahl – die Bewerbungsphase für den Start 2027 läuft. 2026 sind zudem zahlreiche Nachwuchskräfte bei D&S gestartet – darunter 152 Auszubildende sowie fünf dual Studierende. Doch Entwicklung endet nicht mit dem Berufseinstieg. Gezielte Schulungen und Weiterbildungen unterstützen Mitarbeitende dabei, ihre fachlichen Kompetenzen auszubauen und neue berufliche Perspektiven zu erschließen. Ob auf der Baustelle, in der Pflege oder in der Verwaltung: Bei D&S kommen unterschiedliche Menschen, Kompetenzen und Berufswelten zusammen. Wertschätzung, Teamgeist und Loyalität sollen dabei die Zusammenarbeit prägen – und einen Arbeitsplatz schaffen, an dem Menschen ihren eigenen beruflichen Weg entwickeln können.
